一是强化党建引领 ，压实防备安全链条。对峙把党建作为统领企业群防群治的主题抓手 ，压紧各级党组织防灾减灾救灾主体责任 ，党组织掌管人要把安全作为“第一议题”抓 ，牵头推动全员安全出产责任造落实落地 ，对安全出产和灾害防治工作尝试日分析、日研庞注日调度 ，紧盯辖区隧路、桥梁、高边坡、高填方等高风险点 ，逐日问安。二是抓实自查自纠 ，丰硕宣传强化避险。公司组织员工发展常态化自查自纠 ，做到岗位隐患顺手查、微幼问题顺手改 ，部门、治理中心、收费站、服务区发展百日行动专题培训26次 ，参训130余人次 ，利用路段谍报板滚动播放安全提醒12条 ，服务区LED大屏播放科普视频15场次 ，悬挂宣传横幅10条 ，张贴宣传海报60余张 ，积极推广渝快办“一键报险”隐患上报通路 ，遍及灾害避险、隐患上报有关知识 ，提升一线员工风险防备意识。三是多元夯事讽论 ，联动人民共治安全。通过组织员工统一学、工前工后学、自学加互助互助学等方式 ，持续把握沉大变乱隐患判定尺度应知应会内容 ，避险转移条例等内容 ，并宽泛发起整个职工和周边人民参加安全出产和灾害防治群防群治工作。四是平台智慧赋能 ，健全数字防灾系统。全面把握利用集团智慧安全平台2.0版 ，尽快实显旖台的“责任系统”和“预防系统”运行使用 ，持续落实“1451”灾害气象数字化自动防御机造。五是规范值守响应 ，夯实应急措置根基。强化公司值班值守造度 ，严格落实分级急剧预警响应机造 ，加强应急预案假造和应急演练 ，优化灾害气象放哨机造 ，严格尝试临灾应急管控 ，坚定落实“三个一律”。
