为执行穿透式治理，破解“中梗阻”，提高执行力，助推集团高质量发展，8月27日上午，集团建设板块组织发展“我是工程部长”晾晒活动。建设公司9名工程部长萦绕群防群治百日攻坚、工程建设、安全、环水保、质量、现场管控等主题工作，全面“晒实绩、亮短板、谈行动”，通过比学赶超、对标提升，持续推动集团工程建设治理水平提档升级。集团党委副书记、总经理王峙出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理胡旭辉主持会议。
本次活动紧扣项目一线建设现实，聚焦工程治理关键环节，各工程部长安身岗位职责，全面复盘阶段性工作功效、深刻查摆治理短板、系统经营下步工作，真正达到以晒促学、以晒促改、以晒促干的优良成效。一是晒实绩、展亮点。各工程部长萦绕工程安全管控、质量提升、投资管控、现场治理、合同治理等沉点领域，系吐淅晒人员行列治理、造度落地执杏注施工现场穿透式管控、合规管控等经验做法，梳理总结各类难点卡点问题的破解思路与实操行动，充分展示一线工程治理精密化、规范化、常态化工作功效。二是破难题、出实招。本次晾晒直面痛点、正视短板、自我分解，针对工程进度管控难、安全隐患整改难、征地拆迁交地难、基层群防系统落地难等共性痛点、治理难点。结合项目现实针对性提出攻坚行动，通过实前进度预警倒逼机造推动节点赶超，细化征迁摸排清单、精准施策、提快补量保险施工面交付，依附安全红黄牌警示、现场法律纪录仪监管、瓦斯隧路专项治理、安全智慧治理平台等伎俩筑牢安全防线，健全业主、总监办、项目部、班组四级穿透治理链条，压实末梢管控责任，充分展示工程治理人员迎难而上、自动担任的工作风格。三是谋新篇、促提升。各工程部长以问题为导向、以指标为牵引，安身年度攻坚工作和中持久建设规划，精准经营下一阶段工作思路。下步将持续深入两全治理，固化本次晾晒形成的优良治理经验，在互学中找差距、在互鉴中谋提升、在互促中求突破，全力冲刺年度指标工作。
这次晾晒活动，既是一次岗位履职的“集中检阅”，也是一次治理经验的“思想风暴”，更是一次攻坚共识的“深度凝聚”。各工程部长在同台竞技中晒出了底气、亮出了锐气、引发了志气，有效传导了工作压力、引发了内活泼力、凝聚了攻坚合力。集团辅导在点评中强调，要以这次活动为新起点，持续深入岗位晾晒长效机造，推动经验互学、难题共延注行动互促常态化造度化，切实把晾晒成就转化为推动项目建设的硬招实招，以更高尺度、更实风格、更硬行动，奋力谱写沉庆CQ9电子及水运建设高质量发展新篇章。
