一是压实层级责任。对峙高位两全,组建专项工作专班,细化美满百日攻坚行动执行规划,构建起权责清澈、层层衔接、逐级落实的责任系统,确保各项攻坚行动落地落细、见底见效。二是深耕隐患排查。三大管养中心、40个养护站点实现2700公里管养路段全覆盖排查,发现各类隐患580余项,隐患整改率超97%;抓实安全韧性提升项目专项查抄,整改各类隐患168项。三是深入数智赋能。构建“线上放哨+线下管控”联动工作模式,落实逐日线上放哨问安机造,累计发展线上放哨1100余次,排查整改现场作业、路路设施等各类问题230余项。四是靠前督导保险。公司辅导常态化下沉基层一线发展专项督导查抄42余次,现场协排解决各类难点、堵点问题68项,补齐应急治理短板,全面提升突发险情急剧响应、高效措置能力。五是凝聚群防合力�7⒄拱踩破招�36次,假造应知应会资料5000余册,张贴横幅海报200余条,播放宣传视频120余条,疏导全员切实提升识险、报险、避险、治险能力。